多項選擇題矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點為（）

A.有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項目設置的橫向項目組織結構
C.有按照管理職能設置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項目設置的縱向項目組織結構
E.沒有按項目設置的橫向項目組織結構


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1.多項選擇題直線職能制的缺點主要有（）

A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導致本位主義
C.可能產(chǎn)生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責任分散
E.結構不穩(wěn)定

2.多項選擇題直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有（）

A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用
B.部門之間協(xié)調(diào)容易
C.有利于節(jié)省直線人員的時間，減少其繁瑣的具體事務
D.責權明確，結構穩(wěn)定
E.職能職權的范圍非常清晰

3.多項選擇題職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）

A.適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術比較復雜、管理工作分工較細的特點
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責權明確，結構穩(wěn)定
D.減輕了各級領導者的工作負擔
E.有利于節(jié)省直線人員的時間

4.多項選擇題企業(yè)組織結構的類型主要有（）

A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.區(qū)域制
E.職能制

5.多項選擇題企業(yè)組織設計的基本原則有（）

A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權責對等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡的原則
E.扁平化原則