A.過(guò)濾作用
B.選擇性知覺(jué)
C.情緒因素
D.語(yǔ)言理解力
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A.門前技巧
B.滾雪球
C.折扣技巧
D.腳在門檻內(nèi)技巧
A.順從
B.服從
C.從眾
D.沖突
A.不得背叛同伙
B.不要太冒尖、太高產(chǎn)
C.企業(yè)的規(guī)則條例
D.不要偷懶
A.積極性更高
B.積極性更高或更低
C.冒險(xiǎn)性更高或更低
D.冒險(xiǎn)性更高
A.團(tuán)體決策成員分成兩派
B.領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見(jiàn)決定其他成員意見(jiàn)
C.團(tuán)體壓制成員個(gè)體意見(jiàn)
D.團(tuán)體決策更傾向于冒險(xiǎn)或保守
最新試題
為了降低團(tuán)體成員的社會(huì)懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
管理者若對(duì)某下屬的工作不滿,則會(huì)更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱為()
與個(gè)人決策相比,團(tuán)體決策的優(yōu)點(diǎn)有()
在團(tuán)體中,溝通的作用有()
在組織管理中,正式團(tuán)體可以分為()
心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn),說(shuō)明了()現(xiàn)象的普遍性
不需要安排團(tuán)體成員面對(duì)面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是()
關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的說(shuō)法,正確的是()
采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策的優(yōu)點(diǎn)主要有()
對(duì)于團(tuán)體極化產(chǎn)生的原因,大多數(shù)心理學(xué)家支持的觀點(diǎn)有()