單項選擇題

湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司，該公司既無正式的工資結構體系，也沒有制定工資率或使用薪酬因素，工資水平同周圍社會的平均水平持平。 湯姆在制定工資制度時，并未進行正式的薪水調查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告，并通過他在當?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進行非正式的薪水調查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平，在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時，湯姆一直按高于平均工資的8%的標準支付工資。這樣的政策有助于增強雇員的忠誠度，從而減少勞動力的流動。 湯姆的女兒琳達則對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿，比如：從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此她父親的解釋是：“男性身體更好，可以工作更長的時間，而且他們要維持一定的生活水平。”

湯姆洗衣店缺少系統(tǒng)的薪酬體系，如果他決定建立一整套成功而完整的薪酬體系，那么他應該首要考慮下列（）因素

A.公平性
B.合法性
C.競爭性
D.經(jīng)濟性


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3.多項選擇題支持企業(yè)年金的要素包括（）

A.建立運行規(guī)則
B.制定稅收優(yōu)惠政策
C.設立經(jīng)辦機構
D.建立風險預防和擔保機制
E.實施監(jiān)督管理

4.多項選擇題確定薪酬等級級差的方法包括（）

A.恒定絕對級差法
B.恒定差異比率法
C.強制差異比率法
D.變動級差法
E.變動差異比率法

5.多項選擇題獎金又稱浮動薪酬，主要包括（）

A.個人獎勵計劃
B.團隊獎勵計劃
C.短期獎勵計劃
D.長期績效獎勵計劃
E.彈性福利計劃