為了開展風(fēng)險識別工作，項目團(tuán)隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是（）

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）

你負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括（）

采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）

下面哪個不是用來識別項目整體風(fēng)險的提示清單？（）

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本？（）

項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團(tuán)隊和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例？（）