A.政治影響評價
B.經(jīng)濟(jì)影響評價
C.環(huán)境影響評價
D.技術(shù)影響評價
E.社會影響評價
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.符合性
B.系統(tǒng)性
C.有效性
D.獨(dú)立性
E.適合性
A.編制溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.績效測量
E.績效報(bào)告
A.投資回收期
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.流動比率
D.速動比率
E.凈現(xiàn)值率
A.誰來做
B.為什么做
C.做什么
D.準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)
E.怎么做
A.合同的彼此一致性
B.通報(bào)原則
C.合同規(guī)章
D.合法的合同目的
E.依據(jù)法律確定的合同類型
最新試題
在對多個供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
在哪種類型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）
下面哪個不是用來識別項(xiàng)目整體風(fēng)險的提示清單？（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具？（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會議，以確定項(xiàng)目的采購計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件（）
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同？（）
SWOT分析是對項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)？（）
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括（）