A.將項目實際進度與計劃進度比較
B.得到實際進度提前或拖后的時間
C.與按最早開始的計劃進行比較
D.預測該項目進度
E.項目實際完成任務量與計劃任務量之間的偏差
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(A)在總時差范圍內(nèi)延長非關鍵工作的持續(xù)時間
(B)縮短工作的持續(xù)時間
(C)調(diào)整工作的開始時間
(D)調(diào)整邏輯關系
(E)調(diào)整工作的完成時間
A.邏輯關系
B.工作細節(jié)
C.工作產(chǎn)出
D.持續(xù)時間
E.所需資源
A.此項工作的進度偏差與質(zhì)量的關系
B.此項工作是否位于關鍵線路上
C.此項工作的進度偏差是否大于總時差
D.此項工作的進度偏差是否大于自由時差
E.此項工作的進度偏差與相應費用的關系
A.項目財務狀況分析
B.盈利能力分析
C.清償能力分析
D.價值分析
E.不確定性分析
A.全球化
B.信息化
C.系統(tǒng)化
D.多元化
E.專業(yè)化
(A)工作分解結構
(B)S曲線
(C)費用分解結構
(D)掙值分析法
(E)變更控制系統(tǒng)
A.領導作用
B.全員參與
C.控制方法
D.持續(xù)改進
E.基于事實的決策方法
A.合同的授予要在投標有效期內(nèi)進行
B.根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評價標的投標商
C.授標時不得要求中標單位承擔招標文件中沒有規(guī)定的義務
D.國際招標中,允許標后壓價
E.國際招標中,只有在評標報告與授標建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準后,可以發(fā)出中標通知書
A.進度變化
B.預算變化
B.人員變化
D.技術變化
C.商業(yè)環(huán)境變化
A.找出影響進度的原因,以確保變更是有益的
B.依據(jù)范圍變更而變更進度計劃
C.分析進度偏差問題
D.及時有效地對進度計劃進行調(diào)整優(yōu)化
E.基于客戶要求變更進度
最新試題
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