單項選擇題()不屬于統(tǒng)計分析方法。

A.指數(shù)法
B.抽樣和回歸分析法
C.層次分析法
D.投入產(chǎn)出法


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1.多項選擇題項目式組織的優(yōu)點是()。

A.命令單一
B.有利于人才全面培養(yǎng)
C.項目經(jīng)理享有較大自主權(quán)
D.組織結(jié)構(gòu)簡單靈活
E.對客戶的響應(yīng)較快

2.多項選擇題風(fēng)險應(yīng)對計劃提出()風(fēng)險的應(yīng)對措施。

A.規(guī)避
B.減少
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
E.控制

3.多項選擇題項目不確定性分析包括()。

A.風(fēng)險分析
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.價值分析

4.多項選擇題合同收尾是指完成和終結(jié)一個項目或項目各階段的合同()

A.發(fā)布項目信息
B.組織項目移交
C.保存文檔
D.結(jié)清賬款
E.解決未了事項

5.多項選擇題質(zhì)量管理體系的作用包括()。

A.幫助組織增強顧客滿意
B.說明顧客對項目組織的重要性
C.幫助簡化組織管理流程
D.說明顧客對項目組織持續(xù)改進的影響
E.幫助組織節(jié)約運營成本

6.多項選擇題項目管理信息系統(tǒng)進行二次開發(fā)的要點包括()。

A.開發(fā)人員應(yīng)該少而精
B.應(yīng)保證開發(fā)組中項目管理人員和系統(tǒng)開發(fā)人員具有相似的專業(yè)背景、經(jīng)驗和知識領(lǐng)域
C.應(yīng)該特別重視開發(fā)組中項目管理人員和系統(tǒng)開發(fā)人員之間的緊密配合
D.使開發(fā)工作人性化
E.應(yīng)注意選拔合格的項目經(jīng)理

7.多項選擇題項目控制系統(tǒng)包括哪些要素()

A.措施
B.信息
C.資源
D.范圍
E.反饋

8.多項選擇題項目管理軟件不能做的事情包括()。

A.確定項目目標(biāo)
B.整理并提取資料數(shù)據(jù)以撰寫各種報告
C.安排何人做何項工作
D.確定各項任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系
E.針對不同的對象設(shè)計相應(yīng)的報告

9.多項選擇題()因素能影響項目變化。

A.項目的生命期
B.項目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項目計劃
D.項目的組織
E.外部因素

10.多項選擇題項目群評價與選擇,常用的數(shù)學(xué)模型包括()。

A.隨機性模型
B.幾何模型
C.整數(shù)規(guī)劃
D.動態(tài)規(guī)劃
E.線性規(guī)劃

最新試題

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險的態(tài)度。風(fēng)險態(tài)度分析包括()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

你負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報價,為了評估報價的合理性,你建議的最好方法是()

題型:單項選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風(fēng)險的提示清單?()

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項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()

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為了開展風(fēng)險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

題型:單項選擇題

一個項目,預(yù)計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險,項目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購,作為團隊成員,你會給他提出下面哪個建議?()

題型:單項選擇題

項目團隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理,因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()

題型:單項選擇題