A.幫助組織增強(qiáng)顧客滿意
B.說明顧客對項(xiàng)目組織的重要性
C.幫助簡化組織管理流程
D.說明顧客對項(xiàng)目組織持續(xù)改進(jìn)的影響
E.幫助組織節(jié)約運(yùn)營成本
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A.開發(fā)人員應(yīng)該少而精
B.應(yīng)保證開發(fā)組中項(xiàng)目管理人員和系統(tǒng)開發(fā)人員具有相似的專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)和知識領(lǐng)域
C.應(yīng)該特別重視開發(fā)組中項(xiàng)目管理人員和系統(tǒng)開發(fā)人員之間的緊密配合
D.使開發(fā)工作人性化
E.應(yīng)注意選拔合格的項(xiàng)目經(jīng)理
A.措施
B.信息
C.資源
D.范圍
E.反饋
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.整理并提取資料數(shù)據(jù)以撰寫各種報(bào)告
C.安排何人做何項(xiàng)工作
D.確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系
E.針對不同的對象設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)告
A.項(xiàng)目的生命期
B.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目的組織
E.外部因素
A.隨機(jī)性模型
B.幾何模型
C.整數(shù)規(guī)劃
D.動態(tài)規(guī)劃
E.線性規(guī)劃
A.產(chǎn)品的證實(shí)試驗(yàn)和評定費(fèi)用
B.申訴受理費(fèi)用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費(fèi)用
D.為滿足用戶要求，支付的質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)用
E.竣工檢查費(fèi)用
A.存在沖突
B.項(xiàng)目不能達(dá)到公司的目標(biāo)
C.無法獲得完成項(xiàng)目所需的資源
D.項(xiàng)目資金被大幅削減
E.存在風(fēng)險(xiǎn)
A.讓顧客滿意
B.本組織所有成員受益
C.設(shè)法通過ISO9000認(rèn)證
D.社會受益
E.使組織長期成功
A.實(shí)際支出和對未來剩余工作的重新估計(jì)
B.實(shí)際支出和按目前情況對剩余預(yù)測所作的修改
C.總預(yù)算費(fèi)用和目前的費(fèi)用效績指數(shù)
D.實(shí)際支出和剩余的預(yù)算
A.建設(shè)必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、市場需求
B.工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益
C.地區(qū)研究、部門研究、資源研究
D.項(xiàng)目、國民經(jīng)濟(jì)、社會
最新試題
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風(fēng)險(xiǎn)，在此之上，組織不會接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為（）
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級主管對項(xiàng)目有極大的影響力，但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系，對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例？（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會議，以確定項(xiàng)目的采購計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件（）
下面哪個(gè)不是用來識別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單？（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）
為了成功地邀請相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用，項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）