問答題假如你是項目經(jīng)理,你需要向公司高層管理者匯報項目的月進度情況,你的報告采取的最合適的方式是什么?

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1.單項選擇題()不屬于統(tǒng)計分析方法。

A.指數(shù)法
B.抽樣和回歸分析法
C.層次分析法
D.投入產(chǎn)出法

2.多項選擇題項目式組織的優(yōu)點是()。

A.命令單一
B.有利于人才全面培養(yǎng)
C.項目經(jīng)理享有較大自主權(quán)
D.組織結(jié)構(gòu)簡單靈活
E.對客戶的響應(yīng)較快

3.多項選擇題風險應(yīng)對計劃提出()風險的應(yīng)對措施。

A.規(guī)避
B.減少
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
E.控制

4.多項選擇題項目不確定性分析包括()。

A.風險分析
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.價值分析

5.多項選擇題合同收尾是指完成和終結(jié)一個項目或項目各階段的合同()

A.發(fā)布項目信息
B.組織項目移交
C.保存文檔
D.結(jié)清賬款
E.解決未了事項

6.多項選擇題質(zhì)量管理體系的作用包括()。

A.幫助組織增強顧客滿意
B.說明顧客對項目組織的重要性
C.幫助簡化組織管理流程
D.說明顧客對項目組織持續(xù)改進的影響
E.幫助組織節(jié)約運營成本

7.多項選擇題項目管理信息系統(tǒng)進行二次開發(fā)的要點包括()。

A.開發(fā)人員應(yīng)該少而精
B.應(yīng)保證開發(fā)組中項目管理人員和系統(tǒng)開發(fā)人員具有相似的專業(yè)背景、經(jīng)驗和知識領(lǐng)域
C.應(yīng)該特別重視開發(fā)組中項目管理人員和系統(tǒng)開發(fā)人員之間的緊密配合
D.使開發(fā)工作人性化
E.應(yīng)注意選拔合格的項目經(jīng)理

8.多項選擇題項目控制系統(tǒng)包括哪些要素()

A.措施
B.信息
C.資源
D.范圍
E.反饋

9.多項選擇題項目管理軟件不能做的事情包括()。

A.確定項目目標
B.整理并提取資料數(shù)據(jù)以撰寫各種報告
C.安排何人做何項工作
D.確定各項任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系
E.針對不同的對象設(shè)計相應(yīng)的報告

10.多項選擇題()因素能影響項目變化。

A.項目的生命期
B.項目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項目計劃
D.項目的組織
E.外部因素

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對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

題型:單項選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

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某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

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項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標,項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:單項選擇題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力,但是與項目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項選擇題

對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題