單項選擇題需要在制定項目資源計劃之前完成的工作是()

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.費(fèi)用估算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.范圍確認(rèn)


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1.單項選擇題控制圖中的控制上、下限表示的是()

A.客戶將要接受的界線
B.可以接受的規(guī)范界線
C.可以接受的過程偏差范圍
D.判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點(diǎn)

2.單項選擇題關(guān)于檢驗,正確的說法是()

A.可以不由項目團(tuán)隊成員進(jìn)行
B.可以測試潛在客戶的未來期望
C.可以將錯誤排除在過程之外
D.可以將錯誤排除在送達(dá)客戶之前

3.單項選擇題尋找影響質(zhì)量主次因素的質(zhì)量控制工具是()

A.直方圖
B.因果分析圖
C.控制圖
D.排列圖

4.單項選擇題項目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)()。

A.協(xié)作性
B.團(tuán)隊建設(shè)與靈活性
C.有效性與效率
D.采用科學(xué)的方法

5.單項選擇題項目進(jìn)展到目前為止,項目費(fèi)用績效指數(shù)CPI為0.89,這意味著()

A.按目前的狀況,預(yù)計到項目完成時的總工期將比計劃延長89%
B.項目進(jìn)度拖期
C.項目僅以計劃速度的89%進(jìn)展
D.項目每實際花費(fèi)1元僅掙得0.89元的收益

最新試題

項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團(tuán)隊討論了項目的需求文件、進(jìn)度計劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()

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某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

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為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

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項目團(tuán)隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理,因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()

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買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()

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