單項選擇題你在可交付成果的集成時你會遇到一些風險,但是你決定現(xiàn)在暫不處理它。這是()的例子。

A.回避風險
B.轉移風險
C.損失控制
D.自留風險


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題解散項目團隊前的最后一項工作是()

A.客戶接受產(chǎn)品
B.經(jīng)驗教訓總結完畢
C.歸檔工作完成
D.合同完成

2.單項選擇題如果項目經(jīng)理希望匯報項目計劃結果的實際情況,他將使用()

A.趨勢報告
B.預測報告
C.狀態(tài)報告
D.偏差報告

3.單項選擇題通常,在項目移交階段要做的最后一件事情是()

A.對項目交付結果進行測試
B.解答客戶提出的問題
C.簽字移交
D.進行必要的實驗以驗證項目交付物是否滿足客戶要求

4.單項選擇題溝通管理計劃通常不包括()

A.項目主要里程碑和項目總工期
B.何人需要何種信息
C.何時需要何種信息
D.如何將信息傳達給信息需求者

5.單項選擇題關于沖突的描述,最正確的是()

A.沖突的主要來源是個性
B.沖突常常是有益的
C.安撫可以最好地解決沖突
D.在采購過程中防止沖突的最佳方法是確保項目經(jīng)理不參與談判

最新試題

為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關鍵在于()

題型:單項選擇題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:單項選擇題

項目團隊基本上不執(zhí)行風險管理,因為以往的信息讓相關方認為執(zhí)行風險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認為最可能的原因是()

題型:單項選擇題

對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()

題型:單項選擇題

一個項目,預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險,項目經(jīng)理準備提前完成一臺設備的采購,作為團隊成員,你會給他提出下面哪個建議?()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題