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對于相關方之間關系比較復雜且人數眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()
題型:單項選擇題
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()
題型:單項選擇題
在哪種類型的組織中,項目經理擁有采購職權,能夠直接談判并簽署合同?()
題型:單項選擇題
為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()
題型:單項選擇題
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()
題型:單項選擇題
項目經理正在帶領團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()
題型:單項選擇題
管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進相關方合理參與,在這個過程中,項目經理的溝通技能非常重要。項目經理最需要關注的溝通技能是什么?()
題型:單項選擇題
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()
題型:單項選擇題
項目經理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內外各方的信息,項目經理正在制作一份什么文件?()
題型:單項選擇題
項目團隊基本上不執(zhí)行風險管理,因為以往的信息讓相關方認為執(zhí)行風險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認為最可能的原因是()
題型:單項選擇題