“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

開會時，溝通的重點有（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理者要做到（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。