領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

分析原則要求我們（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。