管理的唯一權(quán)威是（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動就會存在管理。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。