部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。