管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

分析原則要求我們（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

無全局意識指缺乏（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。