溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

（）把管理拉到一般齊。

無全局意識指缺乏（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。