學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

無全局意識指缺乏（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。