多項選擇題在被管理者方面，那種情況宜采用分權管理（）

A.被管理者素質(zhì)高
B.被管理者能力強
C.被管理者素質(zhì)低
D.被管理者能力弱
E.被管理者層級高


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1.多項選擇題事業(yè)部結(jié)構(gòu)中，最高管理者必須保持哪三方面決策權（）

A.產(chǎn)品價格決策權
B.事業(yè)發(fā)展決策權
C.有關資金分配決策權
D.人事安排權
E.產(chǎn)品品種開發(fā)權

2.多項選擇題事業(yè)部結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部門必須具備哪些要素（）

A.具有獨立的產(chǎn)品和市場
B.具有獨立的利益
C.是一個分權單位
D.是一個集權單位
E.具有獨立的人事權

3.多項選擇題根據(jù)“系統(tǒng)論”的觀點，把組織內(nèi)的部門和成員看成是有機聯(lián)系，相互作用的子系統(tǒng)，從作用上可以分為（）

A.信息子系統(tǒng)
B.決策子系統(tǒng)
C.士氣子系統(tǒng)
D.加工子系統(tǒng)
E.目標子系統(tǒng)

4.多項選擇題根據(jù)“結(jié)構(gòu)論”，組織包含了哪三層意思（）

A.組織必須有目標
B.組織必須有分工和合作
C.組織是人的集合
D.組織是開放的社會系統(tǒng)
E.組織要有不同層次的權利和責任制度

5.多項選擇題為使委員會順利的，有效地發(fā)揮作用，應做到如下幾點（）

A.必須明確委員會目標，任務和職責權利范圍
B.精心挑選委員會組成人員
C.委員會規(guī)模不宜過大，能充分討論問題，反映各方面意見，便于做出正確的決策
D.套論有關議題的情報應事先通知，做好調(diào)查研究和數(shù)據(jù)準備，不要坐而論道
E.強化委員會領導的權威