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A.目標(biāo)沖突
B.思想沖突
C.認(rèn)識沖突
D.情感沖突
E.程序沖突
A.貨幣經(jīng)濟(jì)的成立與發(fā)展
B.合法與合理的權(quán)威普遍化
C.明確定額
D.普遍的角色分工
E.以實(shí)際成績?yōu)橹鞯匿浻门c晉升制度的確立
A.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織
B.政治目標(biāo)組織
C.文化目標(biāo)組織
D.社會整合組織
E.維持社會體制組織
A.稅務(wù)局
B.供電局
C.交通部
D.城管
E.交警
A.部門分工
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.人員配備
E.集權(quán)與分權(quán)
最新試題
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策,因此中層管理層也稱為()。
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評價(jià)主要是針對()
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的()
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。
組織發(fā)展的局限性有()
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù),并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指()。
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
組織文化的主要構(gòu)成包括()。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是()。