20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）

組織發(fā)展的局限性有（）

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問題。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。