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A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.反饋信息
C.衡量成效
D.發(fā)現(xiàn)偏差
E.糾正偏差

A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小

A.上、下級(jí)關(guān)系
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.工作環(huán)境的優(yōu)劣
D.下級(jí)的素質(zhì)狀況
E.職位權(quán)力

A.企業(yè)的職工是社會(huì)人
B.滿足工人的社會(huì)欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵
C.企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”
D.人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的
E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取新型的管理方法

A.分權(quán)越高，控制越不必要
B.分權(quán)越高，控制越必要
C.分權(quán)越低，控制越必要
D.分權(quán)與控制沒(méi)直接聯(lián)系

A.目標(biāo)效價(jià)的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵
B.期望概率的高低是激勵(lì)是否有效的關(guān)鍵
C.存在著負(fù)效價(jià)，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
D.應(yīng)把目標(biāo)效價(jià)和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合

A.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作
B.重點(diǎn)仍以技術(shù)為主，以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí)
C.以抓管理工作為主，同時(shí)參與部分技術(shù)工作，以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解
D.在抓好技術(shù)工作的同時(shí)，作好管理工作

A.高LPC型
B.專權(quán)型
C.低LPC型
D.民主型

A.權(quán)責(zé)對(duì)等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散

A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.B和C