對早期管理思想做出貢獻(xiàn)是（）、（）、（）。

在管理實(shí)踐中，采用Y理論比采用X理論指導(dǎo)會獲得更高的效率、

原為數(shù)學(xué)家，后在斯密勞動分工理論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對專業(yè)化問題進(jìn)行了深入研究的是（）。

在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對他講：“你這種做事的方式不對頭，你會累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重，光靠你個人是完不成的?，F(xiàn)在你聽我說，我要給你一個建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L、百夫長、五十夫長和十夫長，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長久，（）

梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中的重要發(fā)現(xiàn)是什么?這些發(fā)現(xiàn)對管理學(xué)理論與實(shí)踐發(fā)展有何重要影響?

泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來一次（）

根據(jù)麥格雷戈的X理論的觀點(diǎn)，進(jìn)行管理要實(shí)施（）。

泰羅倡導(dǎo)的科學(xué)管理特征之一就是工作的制度化與程序化，其中有一重要的原則稱為"例外原則"。可以理解為：（）

西方早期管理思想是如何產(chǎn)生的?當(dāng)時(shí)的代表性思想主要有哪些?

泰羅認(rèn)為提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。