A.管理者具有一定的特殊權(quán)力，有些問題的處理可以例外，不受制度約束
B.將程序化的工作按制度的規(guī)定授權(quán)下屬去完成，管理者主要集中精力處理非程序化事務(wù)
C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情況的處理
D.給管理者留有不按制度辦事的權(quán)力，以便照顧某些特殊關(guān)系
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A、勞動分工
B、權(quán)力與責(zé)任
C、公平
D、分頭指揮
A、靈活性原則
B、目標(biāo)之上原則
C、法約爾原則
D、霍桑效應(yīng)
A、第一流的干部
B、第一流的工人
C、第一流的設(shè)備
D、第一流的原料
A、管理培訓(xùn)
B、管理實(shí)踐
C、勞動競賽
D、心理革命
A、最有效和合理的
B、最符合需要的
C、最經(jīng)濟(jì)和合理的
D、最先進(jìn)科學(xué)的
最新試題
根據(jù)麥格雷戈的X理論的觀點(diǎn)，進(jìn)行管理要實(shí)施（）。
在（）試驗(yàn)中，研究人員發(fā)現(xiàn)在正式組織中存在著非正式組織。
20世紀(jì)初，（）設(shè)計(jì)了一種用線條表示的計(jì)劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進(jìn)度計(jì)劃。
非正式群體的感情因素也是管理者在實(shí)施管理中可以利用的正面因素。
系統(tǒng)管理學(xué)派的主要觀點(diǎn)是（）
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家（）在其1776年發(fā)表的《國富論》中系統(tǒng)地闡述了勞動價(jià)值論及勞動分工理論。
泰羅認(rèn)為提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。
原為數(shù)學(xué)家，后在斯密勞動分工理論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對專業(yè)化問題進(jìn)行了深入研究的是（）。
泰羅科學(xué)管理的假設(shè)前提認(rèn)為人基本上是受經(jīng)濟(jì)利益所推動的（）。
所有的管理思想均來自管理實(shí)踐，最后形成管理理論。