A.拒絕饋贈，并報告該事件
B.PMI沒有規(guī)定在這種情況下應采取的措施
C.接受饋贈，并將該事件報告有關方面
D.與高層經理商討此事
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A.確保大家遵行有關使用生物制劑的所有規(guī)章
B.確保及時做出過程調整
C.提高項目績效每個方面的質量
D.確保大家遵行范圍管理計劃
A.不理睬這個問題，但接受體育比賽的入場券
B.回答這個問題，并禮貌地拒絕他送的入場券
C.問他為什么要知道
D.拒絕回答這個問題并將這個公司從未來工作考慮的公司名單中刪去
A.強語境
B.弱語境
C.友善
D.善于表達
A.堅持自己的觀點，大不了更換談判人員或者由領導出面調節(jié)
B.先暫時休息，私下跟對方接觸并贈送禮品
C.設法緩和對立情緒，彌合分歧，使談判出現轉機
D.堅決不讓步，如無法達成一致則要求仲裁機構介入
A.發(fā)起人
B.高級管理層
C.執(zhí)行組織
D.客戶
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）