簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。

中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟單位。

中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內(nèi)發(fā)展的全局性、長遠性和關(guān)鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。

企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。

中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。

目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）

“五力模型”的“五力”是指（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）