A.進(jìn)口
B.引進(jìn)技術(shù)
C.與外商在華舉辦合資、合作企業(yè)
D.出口
E.實(shí)施市場(chǎng)縫隙戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.出口
B.對(duì)外直接投資
C.實(shí)施市場(chǎng)縫隙戰(zhàn)略
D.經(jīng)銷
E.代理
A.樹立長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.確定出口產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則
C.選擇出口市場(chǎng)
D.選擇出口方式
E.選擇產(chǎn)業(yè)類型
A.實(shí)事求是原則
B.差異化原則
C.市場(chǎng)需求原則
D.顧客滿意原則
E.低售后服務(wù)或零售后服務(wù)原則
A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇漸進(jìn)性
B.國際化方式選擇漸進(jìn)性
C.市場(chǎng)定位漸進(jìn)性
D.國際化市場(chǎng)開發(fā)漸進(jìn)性
E.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整漸進(jìn)性
A.跟隨戰(zhàn)略
B.集群戰(zhàn)略
C.共享戰(zhàn)略
D.納入戰(zhàn)略
E.混合戰(zhàn)略
最新試題
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
凡從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）