凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。

企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。

國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。

從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。

制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。