什么是價(jià)值鏈？如何通過價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)？

簡述業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的含義。

企業(yè)的戰(zhàn)略框架包括幾個(gè)層次？不同層次戰(zhàn)略的核心要素是什么？

公司層戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么？試分析公司層戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的區(qū)別。

什么是企業(yè)核心競(jìng)爭力，企業(yè)如何培育核心競(jìng)爭力。

核心意識(shí)形態(tài)包括（）和核心意圖。

公司總部創(chuàng)造價(jià)值的方法？

在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過于狹隘；另一種是（）

企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。

水平一體化與多元化戰(zhàn)略有什么不同？其實(shí)施要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)？