戰(zhàn)略管理的任務(wù)？

和單一業(yè)務(wù)性企業(yè)相比，多元化企業(yè)的利弊何在？

說明競爭對手分析的內(nèi)容和作用？

企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會“四滿意”。

什么是企業(yè)的社會責(zé)任？你認(rèn)為戰(zhàn)略管理中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任嗎？

利益相關(guān)者是指哪些人？三種類型的利益相關(guān)者如何對組織產(chǎn)生影響？

企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略有哪些？

什么是價值鏈？如何通過價值鏈分析建立企業(yè)競爭優(yōu)勢？

要確定一個企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個大問題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）

什么是關(guān)鍵成功要素，他對管理者的作用是什么？