A.要根據(jù)各地的實際業(yè)務(wù)需要設(shè)置機構(gòu)
B.要將業(yè)務(wù)的種類與工作量大小相結(jié)合
C.上下級業(yè)務(wù)對口,但機構(gòu)不一定對口
D.根據(jù)機關(guān)的不同性質(zhì)核定編制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定戰(zhàn)略、定目標(biāo)、定方針
B.定戰(zhàn)略、定人員編制、定結(jié)構(gòu)
C.定職能、定機構(gòu)、定人員編制
D.定職能、定戰(zhàn)略、定人員編制
A.1987年
B.1988年
C.1990年
D.1991年
A.市場化管理
B.情感型管理
C.規(guī)制型管理
D.科學(xué)管理
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
A.組織病態(tài)
B.組織摩擦
C.組織危機
D.組織阻礙
最新試題
一般而言,組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段()。
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括()。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是()。
在行政組織的管理中,運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做()。
競爭價值類型化觀中,有幾種組織有效模型,包括()。
在組織發(fā)展的管理類型中,對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是()