A.人身風(fēng)險(xiǎn)
B.規(guī)章制度
C.員工
D.獎(jiǎng)勵(lì)
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A.人為因素
B.物的因素
C.環(huán)境因素
D.管理因素
A.重要人物損失
B.信用損失
C.業(yè)務(wù)損失
D.經(jīng)濟(jì)損失
A.了解客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)
B.分析整個(gè)系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類型，估計(jì)可能發(fā)生的后果
C.運(yùn)用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因
D.即分析引起風(fēng)險(xiǎn)事故的各種因素
A.該表提供的信息是表制成前的最新情況
B.有助于分析影響凈收入的各種因素
C.有助于辨別整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序
D.能用來(lái)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的變化
A.分析影響凈收入的各種因素的前提上
B.建立在每個(gè)企業(yè)有價(jià)值的前提上
C.分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的變化的前提上
D.辨別整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序的前提上
最新試題
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過(guò)程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè)，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
財(cái)務(wù)型手段通常有（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開(kāi)；（）。
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)的是（）。
下列屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠（）來(lái)重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。