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A.責(zé)權(quán)集中
B.機(jī)構(gòu)精簡
C.避免行政與立法機(jī)構(gòu)之間的沖突
D.各行政部門之間的工作易于協(xié)調(diào)
E.有一個統(tǒng)一負(fù)責(zé)的行政首長
A.權(quán)責(zé)明確
B.過程導(dǎo)向
C.結(jié)果導(dǎo)向
D.合同約束
E.用戶至上
A.以法為本
B.以人為本
C.組織和諧
D.道法自然
E.組織領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一性
最新試題
根據(jù)組織目標(biāo)評價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
競爭價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
委員會制的基本類型有（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價(jià)主要是針對（）
組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。