組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

萊維特認為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

委員會制的基本類型有（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。