A.損失預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)避免
C.損失抑制
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.風(fēng)險(xiǎn)降低
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.事后措施
B.事中措施
C.滯后措施
D.及時(shí)措施
E.事前措施
A.全距
B.平均絕對(duì)差
C.方差
D.標(biāo)準(zhǔn)差
E.變異系數(shù)
A.時(shí)間性說(shuō)法
B.空間性說(shuō)法
C.合法性說(shuō)法
D.連續(xù)性說(shuō)法
E.相關(guān)性說(shuō)法
A.潛在成本的不確定性
B.潛在收益的不確定性
C.潛在成本的大小
D.收益和成本時(shí)間分布的擴(kuò)散性
E.潛在收益的大小
A.環(huán)境惡劣
B.噪音
C.照明不良
D.使用不適當(dāng)?shù)脑O(shè)備
E.不適當(dāng)?shù)夭鹑セ蚋淖兎雷o(hù)設(shè)備
最新試題
下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)的是（）。
公司的保險(xiǎn)與自留結(jié)合的方法包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)的變化，主要是由風(fēng)險(xiǎn)因素的變化引起的，這種變化主要來(lái)自于（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開(kāi)；（）。
用收益現(xiàn)值法評(píng)估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括（）。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
影響效益比值的因素有（）。
流程圖的局限性是（）。
不安全行為的成因的管理因素包括（）。
財(cái)務(wù)型手段通常有（）。