A.特殊建筑設(shè)施的資本支出和折舊
B.管理費(fèi)用
C.從事?lián)p失控制活動(dòng)人員的支出
D.計(jì)劃費(fèi)用
E.采購費(fèi)用
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A.新員工上崗未經(jīng)培訓(xùn)
B.教育訓(xùn)練內(nèi)容不完整
C.教育訓(xùn)練方法不當(dāng)
D.操作規(guī)程不完整
E.信息傳遞方法不完備
A.損失預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)避免
C.損失抑制
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.風(fēng)險(xiǎn)降低
A.事后措施
B.事中措施
C.滯后措施
D.及時(shí)措施
E.事前措施
A.全距
B.平均絕對差
C.方差
D.標(biāo)準(zhǔn)差
E.變異系數(shù)
A.時(shí)間性說法
B.空間性說法
C.合法性說法
D.連續(xù)性說法
E.相關(guān)性說法
最新試題
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過對全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法的主要過程包括（）。
流程圖的局限性是（）。
以下是屬于根據(jù)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財(cái)產(chǎn)損失是（）。
下列屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類，我們可以把風(fēng)險(xiǎn)分成（）。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開；（）。
引起火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)源包括（）。