A.糾錯機制靈活、有力
B.行政組織機構相對穩(wěn)定
C.行政組織的政策連續(xù)性強
D.執(zhí)政黨與行政組織聯(lián)系緊密
E.黨、政雙方政見高度一致
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A.領導者的領導水平與能力
B.集權、分權與授權程度
C.被管理者的素質高低
D.技術設備與工作條件
E.下屬工作性質及難易程度
A.共同的目標
B.合理的結構
C.信息
D.協(xié)作的意愿
E.科學的分工
A.專業(yè)性強
B.直接對總統(tǒng)負責
C.行使混合權力
D.辦事效率高
E.具有獨立性
A.提供社會保障
B.促進公正的收入分配
C.控制人口增長
D.保護環(huán)境
A.以經(jīng)濟建設為中心
B.以轉變政府職能為中心
C.以制度創(chuàng)新為中心
D.以提高行政效率為中心
最新試題
通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是()。
在強調以人為重點的變革方式中,具體包括()
需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
利用行為科學的知識和技術,并結合組織目標和個人發(fā)展要求,實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指()。
三重循環(huán)學習通常發(fā)生在()。
萊維特認為,組織變革中起到關鍵作用的因素包括,任務、技術以及()
根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。
20世紀50年代,組織有效性的評價主要是針對()
M型組織結構的特點包括()。
需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾,因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。