需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織有效性的評價應從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產(chǎn)關心較低的是（）

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

強調(diào)“組織應最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。