A.銷售過程
B.銷售進展
C.銷售結果
D.銷售預測
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A.較之于推動式庫存管理,拉動式庫存管理操作較為簡單
B.拉動式庫存管理是一種基于長期預測的不確定性策略,以未來下游企業(yè)需求的預測值為基礎進行庫存管理
C.拉動式庫存管理方法的訂貨提前期比推動式庫存管理方法長,缺貨成本高
D.拉動式庫存管理方法大大減少了企業(yè)的庫存量
A.采購管理
B.排產管理
C.訂單評審階段
D.加工作業(yè)中的排隊
A.滿足客戶需求
B.客戶感知價值提升
C.企業(yè)有形資產價值提升
D.客戶忠誠度提升
A.成品庫存充足
B.原材料庫存充足
C.供應商延期交貨
D.突發(fā)性大量訂貨
A.運輸路徑
B.成本與效益
C.運輸質量
D.運輸方式
A.分類管理數(shù)據
B.對所有的數(shù)據進行分析
C.使得庫存計劃數(shù)據更加規(guī)范化
D.對收集到的庫存計劃數(shù)據進行處理
A.自建回收體系
B.建立全程處理體系
C.拆解與無害化同步
D.以上都不對
A.對企業(yè)的忠城度很高
B.是企業(yè)客戶資產中最穩(wěn)定的部分
C.對企業(yè)的忠城度不高
D.為企業(yè)創(chuàng)造絕大部分和長期的利潤
A.庫存持有成本
B.物料成本
C.固定訂貨成本
D.訂購成本
A.及時性
B.有效性
C.信息溝通
D.服務質量
最新試題
當企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴大生產時,能及時提供更多物料部件的企業(yè)應該具備:()。
若產品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應及時檢查采購訂單狀態(tài),如果采購沒有進行,則按修改后的采購計劃進行采購;如果原料已經采購人庫,則將通用件當作戰(zhàn)略采購,對非通用件進行退貨、報廢等處理,并進行損失統(tǒng)計。
不符合需求預測目的的一項是()。
周轉庫存的主要作用在于其可以在供應鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購買產品。
供應商選擇方法中,屬于成本法的一項是()。
制定逆向物流方案內容包括()。
以下不屬于制訂入庫計劃的內容是()。
供應鏈的流程指標主要反映了供應商的流程響應能力,確定如何能夠在合理的成本下,以高效的方式進行生產,該類指標主要包括()。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及()。
在供應商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。