A.較之于推動式庫存管理,拉動式庫存管理操作較為簡單
B.拉動式庫存管理是一種基于長期預(yù)測的不確定性策略,以未來下游企業(yè)需求的預(yù)測值為基礎(chǔ)進行庫存管理
C.拉動式庫存管理方法的訂貨提前期比推動式庫存管理方法長,缺貨成本高
D.拉動式庫存管理方法大大減少了企業(yè)的庫存量
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A.采購管理
B.排產(chǎn)管理
C.訂單評審階段
D.加工作業(yè)中的排隊
A.滿足客戶需求
B.客戶感知價值提升
C.企業(yè)有形資產(chǎn)價值提升
D.客戶忠誠度提升
A.成品庫存充足
B.原材料庫存充足
C.供應(yīng)商延期交貨
D.突發(fā)性大量訂貨
A.運輸路徑
B.成本與效益
C.運輸質(zhì)量
D.運輸方式
A.分類管理數(shù)據(jù)
B.對所有的數(shù)據(jù)進行分析
C.使得庫存計劃數(shù)據(jù)更加規(guī)范化
D.對收集到的庫存計劃數(shù)據(jù)進行處理
最新試題
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓方式。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點。
可控性原則是逆向物流運營方案的選擇的一個原則,是指企業(yè)對逆向物流運營方案的控制要遵循適度原則,考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益,保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
開展供應(yīng)鏈金融需求的分析,可以采用基于生命周期視角的方法,把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、()等四個階段,分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
由采購方進行認證是供應(yīng)商認證的一種方式,大致流程是()
再制造型逆向物流的對象是一些價值較高的廢舊零部件,如飛機發(fā)動機等,由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復(fù)關(guān)系密切,它們的銷售市場可能重合,合適的逆向物流運營方案是()
主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃,制定主生產(chǎn)計劃后,需要制定(),以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。
在設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時必須考慮各類供應(yīng)鏈風險及其驅(qū)動因素,以下屬于供應(yīng)鏈風險的是()
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個領(lǐng)域,具體應(yīng)用場景有()