A.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)
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A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷(xiāo)策略
B.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
D.撇脂營(yíng)銷(xiāo)策略
E.集巾性營(yíng)銷(xiāo)策略
A.凈收益理論
B.凈營(yíng)業(yè)收益理論
C.傳統(tǒng)理論
D.MM資本結(jié)構(gòu)理論
E.啄序理論
A.企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程
B.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程
C.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種技術(shù)活動(dòng)
E.企業(yè)采購(gòu)管理可以降低成本
A.機(jī)會(huì)成本
B.剩余損失
C.監(jiān)督成本
D.契約成本
E.資本成本
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關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是（）。
關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的有（）
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
某企業(yè)銑床車(chē)間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車(chē)間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車(chē)間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。
根據(jù)成本加成定價(jià)法，甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為（）元/臺(tái)。
汽車(chē)用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開(kāi)窗控制器、掃霧器等，那么電子開(kāi)窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合（）方法定價(jià)。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。