據(jù)新聞媒體報道,目前我國高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象:
第一,一部分家庭較好的大學生在大學期間花費較高,而另一部分家庭較差的大學生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學生在校期間學習成績很一般甚至很差。但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作:而有些很優(yōu)秀的大學生在剛畢業(yè)時工資水平卻不高。
第二,受美國金融危機的影響,國內(nèi)很多企業(yè)開始降薪甚至裁員,一些在職人員選擇回到學校全職攻讀碩士或博士學位。
第三,本科畢業(yè)直接就業(yè)的學生比例有所下降,希望讀研究生的學生比例有所上升。
A.家境好的學生比家境差的學生上大學的直接成本更高
B.上大學的直接成本主要體現(xiàn)在學費及與學習直接有關(guān)的其他費用方面
C.在大學期間的奢侈性消費不屬于上大學的直接成本
D.在大學期間的奢侈性消費屬于上大學的機會成本
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某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個職位的職責和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標,并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個過程耗費了很長時間。
該公司最終編寫完成的職位說明書應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
A.職位的工作職責、工作條件等方面的描述
B.職位對任職者的教育程度、工作經(jīng)驗、培訓等方面的要求
C.職位對任職者的知識、技能、能力、心理特征等方面的要求
D.公司的文化和價值觀、財務(wù)和行政管理規(guī)定
某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個職位的職責和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標,并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個過程耗費了很長時間。
如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說明書,則可能的好處是()。
A.如果各部門配合較好,可以愉快完成職位說明書的編寫
B.各部門對本部門的工作非常了解,編寫的職位說明書會更符合實際
C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的統(tǒng)計
D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導,各部門編寫的職位說明書會較專業(yè)
某公司是一家成立時間不長,但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個職位的職責和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標,并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個過程耗費了很長時間。
公司在開展工作分析時存在的問題有()。
A.缺少對工作相關(guān)背景信息的收集
B.工作分析方法的選擇不當
C.缺少工作分析結(jié)果的反饋
D.沒有進行工作評價
某公司是一家中型軟件公司,一個月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化,為了節(jié)約時間,人力資源部門沒有與公司管理層就戰(zhàn)略問題詳細溝通,就在供應(yīng)商的引導下匆忙引進集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過一個月的使用,公司發(fā)現(xiàn),雖然人力資源部門對整個公司人力資源活動的控制加強了,但原本自主權(quán)相對較大的各項目團隊卻叫苦連天,抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性,與自己工作內(nèi)容無法對接,最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒有大幅度提高,辦公成本甚至比原來還高。
該公司人力資源信息系統(tǒng)的建立過程中,應(yīng)該()。
A.分析整個公司和人力資源部門對人力資源信息的需求
B.對人力資源信息系統(tǒng)的使用狀況進行評價
C.公司的所有員工都能獲得公司的全部人力資源信息
D.對每一位使用人力資源信息系統(tǒng)的人員進行操作培訓
最新試題
下列選項中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯誤的是()。
同時效度與預測效度同屬于()。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中,人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中,建立期的主要活動是()。
組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()
下列選項中,不屬于調(diào)整勞動關(guān)系基本原則的是()
目前國家強制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是()。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法,錯誤的是()。