問(wèn)答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過(guò)去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

針對(duì)事件4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說(shuō)明理由。

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1.問(wèn)答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過(guò)去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

事件3中,投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過(guò)計(jì)算說(shuō)明理由。
2.問(wèn)答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過(guò)去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。
3.問(wèn)答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過(guò)去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?
4.問(wèn)答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過(guò)去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬(wàn)元、400萬(wàn)元、250萬(wàn)元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬(wàn)元、200萬(wàn)元、100萬(wàn)元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例,逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說(shuō)明理由。
5.問(wèn)答題

某施工單位制定了嚴(yán)格的成本管理制度,建立了規(guī)范長(zhǎng)效的成本管理流程。 
并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成本數(shù)據(jù)庫(kù)。 
該施工單位擬參加某一公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫(kù)中類似工程項(xiàng)目的成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),測(cè)算出該工程項(xiàng)目不含規(guī)費(fèi)和稅金的報(bào)價(jià)為8100萬(wàn)元。其中,企業(yè)管理費(fèi)率為8%(以人材機(jī)費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù)),利潤(rùn)率為3%(以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù))。 
造價(jià)工程師對(duì)擬投標(biāo)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后,發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。 
該工程項(xiàng)目由A、B、C、D四個(gè)分部工程組成,經(jīng)造價(jià)工程師定量分析,其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。

假定A、B、C、D四個(gè)分部工程的目前成本分別為864萬(wàn)元、3048萬(wàn)元、2512萬(wàn)元和1576萬(wàn)元,目標(biāo)成本降低總額為320萬(wàn)元,試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))

最新試題

假設(shè)該單項(xiàng)工程實(shí)際總造價(jià)比簽約合同價(jià)增加了30萬(wàn)元,在竣工結(jié)算時(shí)業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬(wàn)元?(計(jì)算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))

題型:?jiǎn)柎痤}

假定A、B、C、D四個(gè)分部工程的目前成本分別為864萬(wàn)元、3048萬(wàn)元、2512萬(wàn)元和1576萬(wàn)元,目標(biāo)成本降低總額為320萬(wàn)元,試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))

題型:?jiǎn)柎痤}

某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人,業(yè)主和中標(biāo)人簽訂了單價(jià)合同。合同內(nèi)容包括六項(xiàng)分項(xiàng)工程,其分項(xiàng)工程工程量、費(fèi)用和計(jì)劃作業(yè)時(shí)間,見(jiàn)表5.1。該工程安全文明施工等總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用6萬(wàn)元,其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用10萬(wàn)元,暫列金額8萬(wàn)元;管理費(fèi)以分項(xiàng)工程中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為10%;利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)以分項(xiàng)工程中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為7%:規(guī)費(fèi)以分項(xiàng)工程、總價(jià)措施項(xiàng)目和其他項(xiàng)目之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為6%:稅金率為3.5%;合同工期為8個(gè)月。表5.1分項(xiàng)工程工程量、費(fèi)用和計(jì)劃作業(yè)時(shí)間明細(xì)表有關(guān)工程價(jià)款支付條件如下:(1)開(kāi)工前業(yè)主向承包商支付分項(xiàng)工程費(fèi)用(含相應(yīng)的規(guī)費(fèi)和稅金)的25%作為材料預(yù)付款,在開(kāi)工后的第4-6月分三次平均扣回;(2)安全文明施I等總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用分別于開(kāi)工前和開(kāi)工后的第1個(gè)月分兩次平均支付,其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用在第1--5個(gè)月分五次平均支付;(3)業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價(jià)措施項(xiàng)目和其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi));(4)暫列金額計(jì)入合同價(jià),按實(shí)際發(fā)生額與工程進(jìn)度款周期支付;(5)工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)的有關(guān)事項(xiàng)如下:(1)第3個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)日工費(fèi)用3.0萬(wàn)元;(2)因勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍調(diào)整使分項(xiàng)工程C的開(kāi)始作業(yè)時(shí)間推遲1個(gè)月,且作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月;(3)因業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件不充分,使分項(xiàng)工程D增加的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為6.2萬(wàn)元,作業(yè)時(shí)間不變;(4)因設(shè)計(jì)變更使分項(xiàng)工程E增加工程量120m2(其價(jià)格執(zhí)行原綜合單價(jià)),作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月;(5)其余作業(yè)內(nèi)容及時(shí)間沒(méi)有變化,每項(xiàng)分項(xiàng)工程在施工期間各月勻速施工?!締?wèn)題】1.計(jì)算本工程的合同價(jià)款、預(yù)付款和首次支付的措施費(fèi)。2.計(jì)算3、4月份已完工程價(jià)款和應(yīng)支付工程進(jìn)度款。3.計(jì)算實(shí)際合同價(jià)款、合同價(jià)增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價(jià)款。

題型:?jiǎn)柎痤}

某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價(jià)為827.28萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)38萬(wàn)元),其中,管理費(fèi)為直接費(fèi)(分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)的18%,利潤(rùn)為直接費(fèi)、管理費(fèi)之和的5%,營(yíng)業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教育費(fèi)附加費(fèi)和地方教育附加費(fèi)率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價(jià)格上漲時(shí),業(yè)主只對(duì)人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)(三項(xiàng)費(fèi)用占合同價(jià)的比例分別為22%、40%和9%)進(jìn)行調(diào)整;因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補(bǔ)償成本又補(bǔ)償利潤(rùn)。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺(tái)施工機(jī)械,機(jī)械每天工作一個(gè)臺(tái)班,機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為600元/臺(tái)班。施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,如圖4-1所示。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件1:考慮物價(jià)上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對(duì)人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2:因業(yè)主設(shè)計(jì)變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時(shí)間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn),F(xiàn)工作的直接費(fèi)(分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)為126萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)為8萬(wàn)元。事件3:G工作開(kāi)始前,業(yè)主對(duì)G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改,由于未能及時(shí)提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對(duì)因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價(jià)格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償施工單位管理費(fèi)。上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料?!締?wèn)題】1.事件1中,調(diào)整后的合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?2.事件2中,應(yīng)計(jì)算F工作的工程價(jià)款為多少萬(wàn)元?3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計(jì)算應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期和可索賠的費(fèi)用(不含F(xiàn)工作工程價(jià)款)。4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)應(yīng)為多少萬(wàn)元?發(fā)生事件2和事件3后,項(xiàng)目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)墓芾碣M(fèi)為多少萬(wàn)元?

題型:?jiǎn)柎痤}

第4個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元?

題型:?jiǎn)柎痤}

在電機(jī)干燥工作中,磁鐵感應(yīng)干燥法和外殼鐵損干燥法應(yīng)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某國(guó)有資金投資的大型建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位采用工程量清單公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件包括如下規(guī)定:(1)招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià),高于最高投標(biāo)限價(jià)或低于最低投標(biāo)限價(jià)的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均按廢標(biāo)處理。(2)投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核,招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。(3)招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。投標(biāo)和評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件1:投標(biāo)人A對(duì)工程量清單中某分項(xiàng)工程工程量的準(zhǔn)確性有異議,并于投標(biāo)截止時(shí)間15日前向招標(biāo)人書(shū)面提出了澄清申請(qǐng)。事件2:投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘以書(shū)面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件,并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已遞交的投標(biāo)保證金。事件3:在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,投保人D主動(dòng)對(duì)自己的投標(biāo)文件向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出了書(shū)面澄清、說(shuō)明。事件4:在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的項(xiàng)目管理成員中有一人為同一人?!締?wèn)題】1.招標(biāo)文件中,除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外,還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.分析招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件中(1)~(3)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說(shuō)明理由。3.針對(duì)事件1和事件2,招標(biāo)人應(yīng)如何處理?4.針對(duì)事件3和事件4,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

施工成本管理流程由哪幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

事件3中,投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過(guò)計(jì)算說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理,并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}