A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
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A.節(jié)省銷售費(fèi)用
B.彌補(bǔ)飯店營銷財力、人力的不足
C.便于顧客購買
D.與顧客聯(lián)系廣泛
A.增加產(chǎn)品組合的廣度
B.擴(kuò)大產(chǎn)品組合的長度
C.增加飯店產(chǎn)品組合的深度
D.飯店產(chǎn)品組合相關(guān)性的調(diào)節(jié)
A.人力資源
B.物力資源
C.財力資源
D.信息資源
A.設(shè)備檢查制度
B.報修制度
C.維修速度
D.質(zhì)量的規(guī)定
A.發(fā)展方向
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.經(jīng)營方針
D.經(jīng)營策略
最新試題
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有()。
飯店餐飲的毛利額是由()組成的。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營情況進(jìn)行分析。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
飯店品牌作為一種特有的識別工具,除了具有排他性、效用性的特征外,還具有()特征。
若飯店以計劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對經(jīng)營情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店設(shè)備購置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購設(shè)備時必須考慮所選設(shè)備()。