實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。