A.規(guī)劃成本管理
B.制定預(yù)算
C.制定項目章程
D.控制成本
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A.1033萬元
B.1067萬元
C.1000萬元
D.1100萬元
A.分析資金支出與已完工作是否匹配
B.監(jiān)督資金的支出
C.確保成本管理不超出批準的資金限額
D.把成本超支控制在可接受范圍內(nèi)
A.只關(guān)注完成項目成本最低，不考慮項目成果的運營成本
B.考慮項目決策對產(chǎn)品運營成本的影響后，再做出相應(yīng)決策
C.請運營部門決策是否使用節(jié)能材料
D.按設(shè)計圖紙執(zhí)行
A.征求成本管理專家的意見
B.考察不同的項目融資方式
C.召開成本規(guī)劃會議
D.考慮花多少錢去做質(zhì)量管理
A.確定性估算
B.三點估算
C.類比估算
D.參數(shù)估算
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）