單項選擇題在集體決策中，如果大家對問題性質(zhì)的了解程度有很大差異，或意見有較大分歧，直接開會討論效果并不好時，可以采取（）
A.名義小組技術
B.頭腦風暴法
C.德爾菲技術
D.政策指導矩陣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在決策的影響因素中，個人價值觀屬于（）
A.環(huán)境因素
B.組織自身的因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
2.單項選擇題在決策的影響因素中，買賣雙方在市場上的地位屬于（）
A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體因素
3.單項選擇題如果組織面對的是壟斷程度較高的市場，則其決策重點通常不包括（）
A.如何改善生產(chǎn)條件
B.如何擴大生產(chǎn)規(guī)模
C.如何降低生產(chǎn)成本
D.如何增加市場份額
4.單項選擇題一般來說，非程序化決策的決策者是（）
A.高層管理者
B.員工
C.基層管理者
D.技術專家
5.單項選擇題決策者不能預先確知環(huán)境條件，各種決策方案未來的若干種狀態(tài)是隨機的，但面臨明確的問題，解決問題的方法是可行的，可供選擇的若干個可行方案已知，各種狀態(tài)的發(fā)生可以由統(tǒng)計得到一個客觀概率。這是指（）
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.經(jīng)驗決策
最新試題
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應該屬于下列（）項。
題型：單項選擇題
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
題型：判斷題
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
題型：判斷題
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
題型：判斷題
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
題型：單項選擇題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
題型：單項選擇題
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
題型：判斷題
決策構(gòu)成的核心要素是（）
題型：單項選擇題
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
題型：判斷題
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
題型：判斷題