單項(xiàng)選擇題如果組織面對(duì)的是壟斷程度較高的市場(chǎng),則其決策重點(diǎn)通常不包括()

A.如何改善生產(chǎn)條件
B.如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.如何降低生產(chǎn)成本
D.如何增加市場(chǎng)份額


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1.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),非程序化決策的決策者是()

A.高層管理者
B.員工
C.基層管理者
D.技術(shù)專家

3.單項(xiàng)選擇題決策分為程序化決策和非程序化決策,這是按()

A.環(huán)境因素的可控程度分類
B.決策的難易程度分類
C.決策的重要程度分類
D.決策主體分類

4.單項(xiàng)選擇題程序化決策的作用不包括()

A.使管理工作趨于簡(jiǎn)化和便利
B.能夠解決突發(fā)性問(wèn)題
C.縮短決策時(shí)間,也使方案的執(zhí)行更為容易
D.可降低管理成本,簡(jiǎn)化決策過(guò)程

5.單項(xiàng)選擇題組織中的一般管理和處理日常業(yè)務(wù)的具體決策活動(dòng)是指()

A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.基層決策

最新試題

某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()

題型:判斷題

一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問(wèn)題而無(wú)法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。()

題型:判斷題

現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無(wú)需再征詢組織群體的意見。()

題型:判斷題

組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()

題型:判斷題

動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程,不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過(guò)程中,決策者對(duì)決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。()

題型:判斷題

確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()

題型:判斷題

某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題