單項(xiàng)選擇題某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：A產(chǎn)品第一道工序300小時(shí)，在產(chǎn)品數(shù)量為400件，第二道工序200小時(shí)，在產(chǎn)品數(shù)量為200件，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件

A.120
B.150
C.400
D.200


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1.單項(xiàng)選擇題以下直接分配法特點(diǎn)的是（）

A.考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況
B.不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況
C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)部門之間分配
D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不在輔助生產(chǎn)以外的部門之間分配

2.單項(xiàng)選擇題不應(yīng)直接或者間接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的是（）

A.生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料
B.車間照明的電費(fèi)
C.行政管理部門的辦公設(shè)備的日常修理費(fèi)用
D.車間管理人員的工資

4.單項(xiàng)選擇題在服務(wù)對(duì)象方面，管理會(huì)計(jì)屬于（）

A.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)
B.對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)
C.創(chuàng)造價(jià)值會(huì)計(jì)
D.記錄價(jià)值會(huì)計(jì)

5.多項(xiàng)選擇題編制績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告時(shí)，應(yīng)符合的要求有（）

A.內(nèi)容真實(shí)
B.有可比性
C.數(shù)據(jù)可靠
D.分析可觀

6.多項(xiàng)選擇題下列屬于績(jī)效評(píng)價(jià)周期的有（）

A.年度
B.季度
C.每日
D.任期

7.多項(xiàng)選擇題我國(guó)《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》規(guī)定的績(jī)效管理原則有（）

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.客觀公正原則
C.科學(xué)有效原則
D.權(quán)變性原則

8.多項(xiàng)選擇題薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)有（）

A.制定績(jī)效管理的政策和制度
B.審核績(jī)效管理的政策和制度
C.審核績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃
D.解決績(jī)效管理中的重大問(wèn)題

9.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡模型之所以“平衡”，是由于在平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系構(gòu)建時(shí)注重（）

A.短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡
C.結(jié)果性指標(biāo)與動(dòng)因性指標(biāo)的平衡
D.企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的平衡

10.多項(xiàng)選擇題經(jīng)驗(yàn)表明，造成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的原因是由于（）

A.溝通障礙
B.管理障礙
C.資源障礙
D.人員障礙